目标与绩效管理模块的特色
高效管理与评核，提升绩效与满意度
组合评核项目
弹性简单
套用评核样版
快速方便
掌握评核进度
提升执行力
结合目标管理
增强管理效能
绩效评核基本流程
前置设定
↓
期初设定目标——进行评核作业——执行等第分配——确认初步结果——公布评核结果
前置设定
设定目标/职能评分定义表
设定等第分配等级、名称、配比
是否公布受评者结果、要求确认
建立作业样版或编辑自定义窗体
是否建立奖惩项目与加扣分机制
是否建立出缺勤项目与扣分机制
通过专属仪表盘掌握作业进度
评核管理人员
主管/员工
可选用评核内容进行组合
